誰(shuí)沒(méi)被騙過(guò)稿?如果沒(méi)有,只有兩種可能:一是你接觸的客戶太少了,而且你的狗屎運(yùn)氣好,客戶都比較靠譜;二是你被騙了稿還懵懂不知,幫別人數(shù)錢(qián)。對(duì)付客戶不但是個(gè)體力活,還是個(gè)腦力活,特別是我們這些對(duì)商業(yè)潛規(guī)則并不太諳熟的設(shè)計(jì)師們,一旦上了賊船就像待宰的羔羊一般。
設(shè)計(jì)既然是個(gè)高雅的商業(yè)活動(dòng),自然也就避免不了低俗的偶然現(xiàn)象,騙稿是諸多設(shè)計(jì)師邁向成熟的關(guān)鍵一步。然而,從社會(huì)責(zé)任與良心出發(fā),我仍然希望這種情況越來(lái)越少,如果我說(shuō)盡量選擇大品牌,能出錢(qián)的客戶,這基本上是沒(méi)有用的,我們服務(wù)的絕大多數(shù)客戶仍然來(lái)自于中下層。
因此,我們的設(shè)計(jì)流程與合作模式,包括如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況就必須按照中下層的辦事套路來(lái)。今天聊的就是如何應(yīng)付騙稿的客戶,以及那些花花腸子背后的原因與解決方法,不過(guò),我的資歷畢竟有限,有很多更為高超的騙術(shù)也許是我也沒(méi)見(jiàn)過(guò)的 — 原因很簡(jiǎn)單,人家花這么大力氣干嘛就為了你的設(shè)計(jì)稿呢?OK,具體問(wèn)題具體分析,常見(jiàn)的騙稿手段和解決思路見(jiàn)下:
設(shè)計(jì)合作僅僅是設(shè)計(jì)合作,首先客戶的領(lǐng)導(dǎo)不是你的領(lǐng)導(dǎo),而所謂這種權(quán)力強(qiáng)奸也是對(duì)設(shè)計(jì)師的不尊重,如果不是少數(shù)巴結(jié)客戶的哈巴狗心態(tài)在作怪,我相信這種方式隱藏的騙稿嫌疑是顯而易見(jiàn)的。
即使你認(rèn)為到嘴的鴨子不能飛了,你也要明確正式的合作關(guān)系,以及前期合作的具體費(fèi)用,當(dāng)然支付時(shí)間可以商量。領(lǐng)導(dǎo)的臭脾氣都是下屬慣出來(lái)的,設(shè)計(jì)在售前是一個(gè)心理博弈的過(guò)程,你的高姿態(tài)會(huì)給你帶來(lái)真正的尊重,從商務(wù)上來(lái)看,被騙得最慘的就是先給貨后結(jié)算的,難道不是么?一個(gè)提案如果在客戶看來(lái)沒(méi)有任何成本可言,也就降低了他的重視程度和評(píng)價(jià)尺度,你的設(shè)計(jì)在無(wú)形中已經(jīng)被貶值了。事實(shí)是,你的免費(fèi)提案并不會(huì)讓你的作品質(zhì)量和合作機(jī)會(huì)等到提升。不少設(shè)計(jì)師礙于面子,覺(jué)得完全拒人于千里之外也是不好的,因此對(duì)一些“看上去”價(jià)值含量較低的工作就采取先嘗后買(mǎi)的態(tài)度。你錯(cuò)了,抓緊機(jī)會(huì)吃免費(fèi)的午餐是所有不正規(guī)的客戶的慣用伎倆。
一個(gè)策劃案,一個(gè)文案,一個(gè)想法都是有巨大的價(jià)值挖掘空間的,必須有相對(duì)應(yīng)的價(jià)格來(lái)體現(xiàn),你隨便的就拱手讓人,毫無(wú)顧忌的免費(fèi)相送,等于就是在斷送你的合作之路。確定商務(wù)關(guān)系和保密協(xié)議,是一切的重中之重,否則當(dāng)你看著自己的創(chuàng)意被別人改得面目全非的飄揚(yáng)在市中心的廣告牌上,你只能打掉牙齒往肚里吞。
在設(shè)計(jì)過(guò)程中,一個(gè)創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)和設(shè)計(jì)布局往往是最重要的,而他們看上去又可能是最廉價(jià)的,因?yàn)閳D片和文字的東西很難量化出附加值。出于你的處境和對(duì)項(xiàng)目的渴求程度,你可以選擇打折的幅度,不過(guò)根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),一旦你的打折幅度超過(guò)10%,客戶會(huì)認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到你的底線,在價(jià)格談判的過(guò)程中,甲乙雙方都是在試探對(duì)方的價(jià)格底線。你因?yàn)榭紤]到對(duì)方的預(yù)算,而輕易的降價(jià),有可能增加自身的成本。而且這種一上來(lái)就直接砍一半的,多半就是沒(méi)什么誠(chéng)意的。
這個(gè)成本不但包括你的人力,時(shí)間,設(shè)計(jì)費(fèi)用,設(shè)備,甚至還包括以后合作的心理價(jià)位 — 真實(shí)的情況是,你的第一次報(bào)價(jià)就決定了你今后在客戶心目中的價(jià)值等級(jí)?!澳愕脑O(shè)計(jì)只值5000元,多一分我都可以另外找其他的合作伙伴!”看看吧,這就是那些所謂的低端設(shè)計(jì)的真實(shí)從業(yè)水平,其實(shí)不都是自己造成的么?你要做的僅僅是分析給客戶,這個(gè)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)的原因,預(yù)算就算有限,也可以分期支付,按階段支付,降價(jià)不是一個(gè)合理的方式。如果你遇到了個(gè)騙稿的主兒,在你的免費(fèi)提案給到手之后,多半等著你的就是這種結(jié)果,突然的合作終止甚至?xí)屇愦胧植患啊?/span>
你的提案已經(jīng)被客戶拿到了,然后轉(zhuǎn)手包給一些威客網(wǎng)站或者美工,讓他們依葫蘆畫(huà)瓢的再弄一遍,湊合湊合也可以對(duì)付用戶 — 你現(xiàn)在是不是覺(jué)得很悲慘?你要做的就是把提案的內(nèi)容盡量保密化,版權(quán)化,比如水印,縮略圖,特有的文件格式,文件封裝等技術(shù),讓人無(wú)法盜用,而真正厲害的設(shè)計(jì)提案是讓你做到無(wú)法抄襲。
什么樣的設(shè)計(jì)可以無(wú)法抄襲?就是有一定制作門(mén)檻和設(shè)計(jì)難度的作品,就算找到了低廉的美工來(lái)復(fù)制也不能完全做到一摸一樣,或者需要支付相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)于合作過(guò)程中的反復(fù)的修改,幾乎就是一次次的成本消耗,因此在合同簽訂的初期就應(yīng)該明確好修改的次數(shù)和范圍,包括詳細(xì)的具體的視覺(jué)層面,你要問(wèn)了:“但是客戶就是要我改,我怎么辦?”
請(qǐng)問(wèn)你是如何與客戶溝通的?每次的修改需求和修改結(jié)果是如何驗(yàn)證的?你做了質(zhì)量控制么?你針對(duì)客戶的問(wèn)題做了更深的分析和指導(dǎo)么?有哪些修改是客戶自己就可以完成的?有哪些修改是需要花費(fèi)大量時(shí)間但你卻沒(méi)有告訴客戶的?一般多次的修改的原因除了客戶的無(wú)理取鬧外,更多的是設(shè)計(jì)師的引導(dǎo)不到位,或者商務(wù)合作的經(jīng)驗(yàn)不足,我相信交過(guò)一兩次學(xué)費(fèi)后,你就會(huì)變得更聰明。這是擺明了的放長(zhǎng)線掉大魚(yú),你如果相信包二奶最后會(huì)給二奶一個(gè)婚姻的話,你也可以相信這樣的說(shuō)辭。
大多數(shù)企業(yè)中如果不是被領(lǐng)導(dǎo)直接過(guò)問(wèn)設(shè)計(jì)進(jìn)度或者產(chǎn)品過(guò)多又急于上市的話,長(zhǎng)時(shí)間外包的情況一般不會(huì)是常態(tài),首先在控制成本和溝通方面就有很大的問(wèn)題,一般的企業(yè)做不好這個(gè)管理監(jiān)控,過(guò)多的外包只會(huì)造成更多的問(wèn)題與資金浪費(fèi),還容易出現(xiàn)灰色地帶。
所以在你沒(méi)有考察過(guò)客戶的企業(yè)狀態(tài)與產(chǎn)品周期的時(shí)候,你就妥協(xié)這種要求或者降價(jià),也是極不理智的— 這會(huì)讓客戶知道你是一個(gè)貪小便宜的人,以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道販子,大量的情況是他們也不了解設(shè)計(jì),但是又靠設(shè)計(jì)賺錢(qián),奇怪吧?在我天朝這種情況屢見(jiàn)不鮮,而且廣大從業(yè)者都在渾水摸魚(yú)。
如果一些周期很長(zhǎng)的項(xiàng)目需要結(jié)尾款,而且有可能尾款的數(shù)量占據(jù)了50%的時(shí)候,下三濫的外包販子就會(huì)祭出這個(gè)大招,把責(zé)任全部推到你的身上,還義正言辭的告訴你壞了他們的好事,其實(shí)呢?是你有眼無(wú)珠,沒(méi)有看清他們的本來(lái)面貌。
因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,一定要確定好第三方反饋的機(jī)制,如何與最終客戶直接溝通,如何確認(rèn)設(shè)計(jì)的通過(guò)執(zhí)行情況,項(xiàng)目結(jié)款的負(fù)責(zé)人。如果你以為拿到了預(yù)付款就是對(duì)方誠(chéng)意的象征,那么最后碰到這種事情,基本無(wú)解,你只能通過(guò)把付款周期的階段分得更細(xì),來(lái)保證損失降到最小 — 對(duì)了,在最后的款項(xiàng)沒(méi)有到位之前,一定不要交出全部的最終設(shè)計(jì)文件。
設(shè)計(jì)師作為目前行業(yè)中偏弱勢(shì)的群體,是需要一定的時(shí)間來(lái)成熟的,但我們的原則是:設(shè)計(jì)可以做公益,卻不能做傻瓜。如果你熱臉貼上冷屁股的去迎合客戶,最后倒霉的終究是你自己。學(xué)會(huì)保護(hù)自己的利益,保護(hù)自己的版權(quán),保護(hù)自己的行業(yè)位置,才能更快的脫離生存線的掙扎。
最后請(qǐng)大家看一個(gè)視頻
免費(fèi)設(shè)計(jì)有多不靠譜
對(duì)不起,先付錢(qián)再設(shè)計(jì)!
免費(fèi)是天下最貴的東西!
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè),
每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人,也包括我們自己!
不好意思!
有時(shí)候我們會(huì)對(duì)您說(shuō):
No !
因?yàn)槲覀儠?huì)用心去做好每一件事,
不僅是對(duì)您負(fù)責(zé),更對(duì)自己負(fù)責(zé)!
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