紅瓜子早課堂第354期：執(zhí)行的四大原則之開會原則以及執(zhí)行的命脈-帶動

瀏覽次數(shù)：646        發(fā)布時間：2017-12-14 10:00:26

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各位小伙伴們大家早~

今天是周四，時間過的很快，一周就過去一半了，問問自己，你有什么收獲呢~

每日一問：今天你有沒有學習呢？

紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課，讓我們一起來學習今天的內容吧！

《紅瓜子-早課堂》

早課堂學習內容表

執(zhí)行力智慧——劉一秒

執(zhí)行的四大原則：開會的原則

1、復雜的事簡單化！

2、簡單的事量化。

3、量化的因素流程化。

4、程化的因素框式化。

5、一個老板不能接受員工教育，這個老板也成長有限；

6、如果十個人開會，那每個人提出一個方案，然后大家就舉手選出一兩個最最有用的，其他不做評論；

7、每次開會解決一個問題，如果解決三個問題，那就連著開三個會；

8、發(fā)言者必須站著發(fā)言。

執(zhí)行的命脈-帶動

1、員工再公司領導也好，管理也好，員工是看上級領導說啥，還是看上級領帶干啥？非常簡單，看領導干啥！

2、執(zhí)行的命脈就兩個字——“帶動”。

3、公司領導者要有智慧，別再公司指手畫腳，但非常遺憾，99%的公司領導，天天在辦公司給員工講廢話，講道理，人永遠不是因為道理而改變的。

今日重點：每次開會解決一個問題；如果解決三個問題，那就連著開三個會！
執(zhí)行的命脈就兩個字——帶動！

下面是學習見證

接下來是分享時刻


會學習，更會分享，學會之后再分享出來理解更深刻。

不僅愛學習，還要愛運動，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。

愛學習、愛分享、愛運動


每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來吧~


紅瓜子早課堂與你不見不散！